企業(yè)要健康的發(fā)展，人才管理是重中之重。但企業(yè)也面臨著很多人才管理的問(wèn)題，依靠傳統(tǒng)的人工進(jìn)行人力資源管理往往是收效甚微。因此，很多企業(yè)開(kāi)始使用人力資源管理系統(tǒng)來(lái)解決人才管理的問(wèn)題，那么人力資源管理系統(tǒng)的作用有哪些呢？您知道嗎？下面讓我們一起了解一下。

　　一、降低人力資源成本
　　一般企業(yè)的成本來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，一是生產(chǎn)資源的成本，二是人力成本，而企業(yè)使用人力資源管理系統(tǒng)可以對(duì)各部門(mén)的人員配備、人力成本和工作量、績(jī)效產(chǎn)出數(shù)據(jù)，并與公司的整體情況進(jìn)行對(duì)比，能很好的找出不合理的地方，然后進(jìn)行優(yōu)化，這樣可以讓人力成本更加合理，盡可能的讓現(xiàn)有的人力資源發(fā)揮出較大的產(chǎn)出能力。還可以?xún)?yōu)化管理環(huán)節(jié)、整合和減少不必要的環(huán)節(jié)，有效提升執(zhí)行效率，降低管理和人力的成本。
　　二、提升HR的工作效率
　　人力資源管理中有著大量的重復(fù)性、復(fù)雜的工作，這些工作都可用人力資源管理軟件來(lái)處理，可以讓HR的工作更加簡(jiǎn)單化，使整個(gè)人力資源管理的過(guò)程變的更加簡(jiǎn)潔明了、自動(dòng)化，也可減少不必要的人為干擾因素，大大的提升了HR的工作效率，讓HR從重復(fù)的工作中解放出來(lái)，有更多的時(shí)間和精力專(zhuān)注于企業(yè)的發(fā)展和員工的培訓(xùn)發(fā)展上，做更多有價(jià)值的工作。
　　三、提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
　　人力資源管理中，需要核算考勤、績(jī)效、薪酬等的數(shù)據(jù)，通過(guò)人工核算總會(huì)出現(xiàn)一些紕漏，如果遇到硬件設(shè)備的問(wèn)題，數(shù)據(jù)就很難統(tǒng)計(jì)。使用人力資源管理系統(tǒng)可以完全避開(kāi)這些問(wèn)題，因?yàn)槠渌械臄?shù)據(jù)都會(huì)實(shí)時(shí)更新儲(chǔ)存，有效的保證了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，如果遇到特殊情況還能進(jìn)行修正，更加人性化和規(guī)范化。
　　四、形成規(guī)范化管理制度
　　使用人力資源管理系統(tǒng)能夠?qū)记?、?jī)效、薪酬等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，可逐漸形成基本的規(guī)范化管理制度，規(guī)范化管理制度也會(huì)讓員工獲得安全感和滿(mǎn)足感，從而更加積極，去創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)人力資源管理系統(tǒng)也可以讓組織架構(gòu)合理化、人員配置合理化、管理制度合理化，能更好的規(guī)范員工與組織的行為，在這種公平、合理的制度下，能夠孕育出屬于企業(yè)自己的企業(yè)文化。
　　五、為企業(yè)提供決策數(shù)據(jù)支持
　　人力資源管理系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)的部門(mén)、人員、項(xiàng)目情況、人力成本、考勤數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)等等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并且形成可視化的數(shù)據(jù)模型，企業(yè)可以更直觀的看到企業(yè)的各種情況，幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的分析。
　　以上就是對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的作用有哪些的總結(jié)了，知道這五條作用，可以更好的利用人力資源管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)更好的發(fā)展，河南開(kāi)思網(wǎng)絡(luò)科技有限公司能夠快速提煉客戶(hù)需求，提供合理的解決方案，歡迎廣大用戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)。